4月15日，山东环科公司顺利召开了2024年第.一季度工作总结及二季度工作部署会议。

各部门以“外拓内控、节本降费、提质增效”为行动纲领，以主责主业为落脚点，依次就本部门**季度的工作情况进行了详细汇报、对工作中存在的问题做详实说明并对接下来的开展做出计划安排。

各分管副总对就各自分管进行了客观点评，指出了各部门工作中存在的一些问题和不足，明确了下一步工作措施。

公司总经理周广叶对本次会议进行了全面总结，并对第二季度的工作进行了具体部署。他强调：

一、围绕计划目标、狠抓工作落实

各部门要紧紧围绕公司的发展目标，细化工作计划，明确时间节点，狠抓落实，提高执行力，确保各项任务落到实处。

二、遵循防稳质效，推动企业发展

各单位要围绕“防、稳、质、效”开展各项工作，确保安全环保万无一失、生产连续稳定、质量稳步提升实现公司持续稳定运行。

三、推进节本降费，实现效益增长

紧紧围绕“生产成本、三项费用、采购总额、主要物料消耗”同比下降的总体目标不动摇，各部门务必各司其职各负其责，抓重点、主要点、关键点及卡脖子点；

四、筑牢五大意识、强化责任担当

面对市场下行环境，全员尤其是各级管理人员，务必筑牢“安全意识”、“大局意识”、“协同意识”“汇报意识”“统筹意识”，强化责任担当，充分发挥“三不讲”精神，确保完成既定目标；

此次会议全体员工备受鼓舞，纷纷表示将按照公司的部署齐心协力，他们决心以更加饱满的热情投入到接下来的工作中，为山东环科的发展贡献自己的力量。