10月9日下午，山东环科组织召开了以“奋战四季度，拼搏赢未来”为主题的2022年度前三季度工作总结暨四季度工作部署会，主管及以上管理人员全部参加会议。
会议共有三项议程，一是各部门负责人作前三季度工作总结及四季度工作计划；二是班子成员、市场部负责人作“3+3”重点工作和重点项目汇报；三是公司总经理李家荣作总结讲话。会上，李总对前三季度每位员工的付出和努力给予了肯定，但同时警醒大家要对标对表同行业优质企业，深挖自身存在的差距和不足，刀刃向内，大胆革新，多渠道、多层次开拓业务服务领域，加快提升业务量及利润值。站在公司长远发展的角度提出来了“133战略”，即“做好1个主营、配套3个重点和补充3个增量”，充分发挥山东环科作为轻骑兵的作用及使命。
会议最后，李总对四季度的工作重心及调整方向作出明确要求：一要把好关口，各尽其责；二要做好本职，勇担重责；三要搞活用工机制，及时调整；四要不做无为劳动，多做有效付出；五要顶住压力，保持定力，坚定目标，不懈努力。本次会议的召开，进一步明确了方向，统一了认识，提振了士气，山东环科将以决胜的姿态，抓好主营业务，加快推进“3+3”重点工作和重点项目，全力冲刺四季度，为促进平台健康稳定快速发展做出应有的贡献！
