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党旗下的再生资源轻骑兵——中再生公司落实全国供销总社“七代会”精神创先争优系列报道(四)——记山东环科公司党支部书记李家荣同志

日期:2020-12-10 11:11:22 点击量:454 作者:管理员

党旗下的再生资源轻骑兵——中再生公司落实全国供销总社“七代会”精神创先争优系列报道(四)——记山东环科公司党支部书记李家荣同志


引言

2013年7月,中再生公司在山东临沂成立了山东环科公司,专业从事危险废物处理处置。该公司在李家荣同志的主持和带领下,经过七年苦心经营成功涉足危险废弃物处理处置领域。自此中再生公司完善了在产业废弃物、电子废弃物和危险废弃物领域的整体布局。


一、坚持政治挂帅,党建引领

“坚定不移跟党走,严格贯彻执行上级的指示要求”,是李家荣同志的工作原则。作为党支部书记,他始终以身作则,牢记初心和使命,认真履行一岗双责,认真抓党建,精心抓经营,做到党建工作和业务工作两手都要抓,两手都要硬。

在他的带领下,山东环科公司投产当年就实现盈利,并稳步增长。2017年实现净利润1664万元,2018年实现净利润3787万元,2019年实现净利润5165万元,2020年1-9月实现净利润3684万元。投产运行至今累计实现净利润1.43亿元,累计上缴政府税收5369万元,安置及带动当地人员就业200多人。在业务成绩节节高的同时,山东环科公司党支部也多次被临沂市和临沂市临港区评为“先进基层党组织”,真正实现了党建和经营双促进、双提升。


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二、坚持内生动力,创新发展

在山东环科公司日常管理运营中,李家荣同志推行“全面预算管理、全面绩效考核、全面稳定运营和全面复制再生”的经营策略,参照上市公司管理标准,科学管理、规范运营,保证了业绩稳步增长。

面对日益激烈的市场竞争,李家荣同志带领公司在山东地区率先推出“环保管家”服务,拓展了服务领域,增强了盈利能力。公司服务领域从城市到乡村,从工业危险废物处置到农村有害垃圾收集处理,提供“一揽子”治理服务,本着绿色发展理念,全面整合环境板块资源优势,以实际行动切实践行总社服务三农理念,彰显社会责任。李家荣同志通过科学管理和创新驱动,保持企业产生内生动力,使企业始终充满生机与活力,持续健康发展。


三、坚持责任担当,勇挑重担

山东环科公司成立初期,一缺人才,二缺资金,项目曾一度陷于停滞。但是,李家荣同志不等不靠,有条件要上,没有条件,创造条件也要上!他主动带领党员同志带头吃住在工地,昼夜加班在现场,以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感,雷厉风行抓落实,与时间赛跑,赶进度、抢工期,没有节假日,保质保量完成。

发展永无止境,奋斗未有穷期。临近年底,面对总公司下达的5500万净利润年度目标任务,李家荣同志将履行:“越是困难,越不能退缩,必须扛起责任,坚决完成!”的诺言,用实干书写供销合作事业新篇章。


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