山东中再生环境科技有限公司

“守初心，担使命，找差距，抓落实”

2019年上半年工作总结顺利完成

7月25日，山东环科组织召开2019年上半年总结会，公司班组长以上80余人参加了会议。会上班子成员汇报了各分管部门上半年重点工作完成情况、存在的问题和解决措施以及下半年工作计划，公司总经理李家荣同志作了总结讲话。

李家荣总经理首先传达了管总半年总结会上“守初心、担使命、找差距、抓落实”讲话精神。对公司2019年上半年经营情况作了概况总结。上半年，在上级领导及各职能部门的关怀支持下，公司超额完成了经营目标。其次，从“找差距、抓落实”入手，对公司主要生产经营部门作了点评，对市场现状、人员能力、思想意识及实际存在问题做了具体分析。在今后的工作中要着力解决三个矛盾：一是业绩目标与市场实际之间的矛盾；二是精细化管理深入与未知领域扩大的矛盾；三是人员能力不足与企业发展之间的矛盾。针对上述问题，找出差距所在，工作中要细分危废市场，深入开展以危废治废和预处理，挖掘潜在价值；要深化精细管理，提升处置能力，扩展处置类别，用足资质；要加强内部培训、开办公开课堂和外部学习，提升专业素养，加大招聘市场、生产等高水平技术人才以满足企业的发展急需。本次会后综合部汇总各部门下半年重点工作，列出推进计划，明确完成时间、责任人、配合部门等，对标强抓落实。

李总最后强调，全员要严明公司纪律，全体党员及班子成员要以身作则，起到带头作用。注重培养忠诚企业的优秀员工爱岗敬业；鼓励创新，加强激励，优胜劣汰；增强看齐意识，全员紧紧围绕业绩目标这一大局，强化责任担当。

本次会议进一步明确了公司下半年战略目标，参会人员均表态一定努力工作，找出差距，落实责任担当，下半年以更加积极的姿态投入到工作中，为公司发展尽力。